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关于《房地产设计价值创造与设计阶段成本优化》内部培训的通知
文章来源:必赢亚洲手机版下载 发表日期:2014-07-31

为提升房地产板块设计管理与创新能力、优化设计成本,总部必赢亚洲娱乐官网部将组织主题为《房地产设计价值创造与设计阶段成本优化》的内训,现将相关事项通知如下:

一、培训时间:2014年8月2日,签到时间:8:40-8:50,授课时间:上午9:00-12:00,下午:1:30-4:30。

二、培训地点:集团29楼会议室。

三、培训对象:参训名单详见附件。不在名单内人员如要参加培训,由板块统一提交申请至总部必赢亚洲娱乐官网部审批。

四、讲师概况:

任职:现任以产品创新知名的上市地产企业亿城集团副总裁,分管设计研发与营销工作。早年曾在深圳知名设计机构工作近十年,有着丰富的创作经验和实操组织能力。1997年投身地产,其中在金地集团服务六年,分别于集团技术管理部及一线企业负责全面技术管理工作。

专业:知名的最具创新精神的行业专家,在金地、亿城期间进行了大量的产品创新研究及产品实践,

实操的多个项目成为行业内的产品典范。代表金地集团、亿城集团把控众多项目的设计,积累了丰富的设计管理经验,建立了一整套规范的研发体系。

风格:风趣、幽默、震撼、深刻、激情,通过大量设计图片案例,分享最新案例与超前的设计理念,与实际工作紧密结合,是当前最受学员欢迎的主讲设计课程的实战专家。

案例:北京金地国际花园、金地格林小镇、北京金地名京、天津格林世界等金地系列产品,西山公馆、西山华府、燕西华府、亿城天筑等亿城华府系列产品。

五、培训课程大纲:

1、住宅产品设计创新与产品的溢价系统

(1)通过概念规划设计,可以提升土地价值,实现土地溢价。

(2)通过户型方案的优化与精细化设计,可以提升项目产品的居住价值,实现产品溢价。

(3)通过立面及景观设计创新,可以提升项目的形象价值,实现形象溢价。

2、住宅产品设计价值创造的关键环节-----概念规划设计

(1)概念规划设计在产品价值创新中起到至关重要的作用

(2)概念规划设计的深度和范畴

(3)概念规划设计需遵循的十大价值原则

3、规范化设计管理体系下的成本管理

(1)房地产开发运营的框架图

(2)房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段

(3)各阶段的成本管理成果标准

(4)设计过程中成本优化的主要手段和方法

4、设计中的成本管控通病与案例分析

六、培训注意事项

1.培训原则上不允许请假,确因工作原因无法参加培训的,需在培训开始之前填写《培训请假单》(见附件),由板块总裁签字审批,审批后报集团必赢亚洲娱乐官网部备案,未按要求办理请假的员工,按旷工处理。

2.房地产板块请于7月30日下班前确认所有参训人员名单。

3. 培训期间不得迟到早退,每天培训上午、下午均需在《培训签到簿》上分组进行签到。任何学员未按要求签到,均按照未出勤处理。

4. 培训时请将通讯设备调至震动或关机状态,不得在培训室随意走动或接听电话。

5.严禁在培训室抽烟、睡觉或做与培训不相关的事宜。

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